daily thinking running

はてなのプロデューサー(86世代)として日々想い、走る日々。

土台があればジャンプできる。

  先日、33歳になりました。33歳、どんなことやっていきたいかなぁと考えていた時に、夏休みを取っていたらこんなTweetを見ました。

 

 

 スレッド形式になっているので、連続するツイートも確認ください。長い期間お仕事させてもらっているので、僕もかなり影響を受けている考え方です。特に「マンガをヒットさせる仕組み」があって、結果としての売り上げがある話は僕もとても大事にしていています。「ヒットマンガ」を作るのでもなく、「売上を上げる仕組み」を作るのでもなく、それ以外にインターネット・アプリは活用できるんじゃないかというのは、ぼく自身もこの10年ずっと大事にしてきた考え方です。

 

ジャンプルーキー!の企画は、そういう意識の元生まれいて、以下のインタビューの中でも、海外での投稿や出産後の話などがかかれていて、漫画を作るためにインターネットを活用できているいい事例だなと思っています。

 

【第50回】主婦をしながら漫画家に!ジャンプルーキー!から掴んだ夢!累計20万部突破「生者の行進」みつちよ丸先生インタビュー! - 運営からのお知らせ - ジャンプルーキー!

 

この話にはいくつか観点があると思います「マンガが生まれる」「マンガが読まれる」「マンガがヒットする」といったマンガとしての文脈。一方で、「インターネット」「コミュニティ」「ゲーム含めたアプリの課金システム」「動画や小説といった成功例」など、「マンガがヒットする仕組み」につながるアプローチは無数にあります。この5年間はそのうち、「マンガが読まれる×課金システム」に多くのマンガアプリは投資をしてきたと思います。一方で僕らの作ってきたGigaViewerは「マンガが読まれる×動画や小説の成功例」にずっと投資をしてきました。

 

これはともに「マンガ雑誌と単行本」がもっているエコシステムのうち、売り上げを上げるという側面とファンを広げる・作品を連載するという側面をインターネット時代に再構成をしてきたということだと思います。ある面、うまくいった部分もあると思いますし、上記のTweetにあるようにまだまだ未開拓な部分も多くあるのだと思います。

 

Gigaはファンを広げ、作品を連載するシステムにおいて、紙の雑誌・流通各社が持っていた機能を、自社のシステム・Google/TwitterなどのPFとの連携などを通して代替できつつあると思います。が、雑誌ではなくWEBマンガサイトが「ヒット作を生み出すシステムを持つこと」はまだ代替できていません。偶然のヒットはあっても、必然のヒットはないと思います。紙や既存流通持っていた安価にマンガ雑誌を始められる部分は、代替できていても、ヒットはあくまでも作品頼みです。もちろん、安価にサイトが始められるので、結果として大きなヒットが生み出すために「作品数が増やせる」というのが、GigaViewerで実現したかったことの1つなので、その目的は十分に果たせていると思います。

 

だからこそ、上記のTweetをみて、GigaViewerとしてもジャンプルーキー!としても、また今後もいろいろと手がけていくだろう様々なマンガサービスにおいても開拓すべき空白は広がっているなと改めて感じました。その空白を埋める仕事を今後もしていきたいですし、その空白の埋め方は決して新しいイノベーションを起こすことだけではなくて、既存の置き換えをしていくこともあるだろうなと思っています。ただ、これまでの仕事は既存の置き換えに重点を置き、そしてそれは十分に成功できたと思うので、新しいイノベーションを起こすような取り組みに向けて日夜頭を焦がしている日々です。

 

アプローチは2つ。1つは「マンガの持つ良い文化をインターネットで応援したい」2つ目は「インターネットでしかできないことをマンガで実現したい」。前者はGigaでこれまでやってきたような基盤を作るような泥臭いけどとても大事な仕事もたくさんあると思います。新しいことをやるより、インターネットにある漫画文化の楽しむ体験の基準を上げる仕事。後者はジャンプルーキー!でやってきたような成功するかどうかわからないことを真摯に取り組んでみる仕事だと思います。個人的には編集(クリエイティブ)でもデジタル(EC)でもない、中間領域にインターネット(ユーザー)としてのオモシロイアイディアを掘り起こせるんじゃないかと楽しくワクワクしながら考えているので、頭がパンクしてしまいそう(たのしい)。マンガアプリ・電子書籍WEBマンガサイトのおかげで、今マンガ編集やマンガ流通の土台はできつつあります。

 

土台があればジャンプできる。

 

先日7月31日に、33歳になりました。ぞろ目の年です、わくわくどきどき頑張っていこうと思います。

ワンピースと少年任侠マンガ

ワンピース好きな作品で、やっぱり頂上決戦やドレスローザ編みたいな週間でどうなるんだどうなるんだ?と読むのが好きです。

■ - hitode909の日記

ワンピースは仁義を大事にするヤンキー的な世界観というのはまさにあっていて、以下のpodcastでも任侠モノとしてのワンピースについては触れられている。

http://podcasts.tfm.co.jp/podcasts/tokyo/rg/suzuki_vol114.mp3

僕はこのインタビューというかラジオを聴くまで全然気づけなくて(それだけ任侠モノに親しみが無くて)、もしかするとワンピースが初の任侠モノだったのかな?とも考えています。

 

ジャンプというのはやっぱりすごくて、任侠モノを少年漫画として楽しめると考えると、いろんなモノの入り口になっているんだなと。ナルトみて忍者に興味を持ったり、ヒカルの碁をみて囲碁に興味を持ったり。デスノートで警察に、火ノ丸相撲で相撲に。ヒロアカをみてアメコミに興味を持ったりもあるだろう。ラブコメみて女の子に興味を持ったり。

 

今はもう少年以外も読んでる雑誌だと思うけど、少年のための入り口になっている漫画と考えれば、ジャンプの少年性はずっと変わらないのかな。

最近楽しんでいる作品のこと

こんな日だから、最近楽しんでいる作品を紹介します!マンガです。

 

まずはファブル。最高。ヤンマガではカイジと並んで最高。とにかくここ最近のカイジは最高なのですが、それに並んでファブルの安定感もすごい。DAYSもっとプレミアム で雑誌で読んでいるのですが、ここから大きな展開になっていくのが見え見えですでにワクワクしています。雑誌で読むのがオモシロイ作品だと思うのでお勧め。

 

続いて、ブルーピリオド。

comic-days.com

 

もう色んなところでランクインしているのでだいたいの人は読んでいると思うけど、これも雑誌では一番のいいところに入ってきた。数か月前くらいはちょっと落ち着いてきたかなと思ったけど、この数か月の熱さは群を抜いてる。読んだ後に今日も頑張るぞと思う作品は、ブルージャイアントとこれだと思うので、ブルーに外れナシ。

 

続いて、もう20年以上読んでいるDEARBOYS。Act4が始まったけど、やっぱりオモシロイ。毎月、月マガの発売日に読んでいた生活が戻ってきた。

 

個人的には将棋の渡辺くんも好き。バスケも将棋もそもそもの競技が好きなこともあるけど、DEARも渡辺くんも作家さんの切り口や漫画の作りも好きなので、マンガとしてもお勧め。競技が好きな人が読むと更に楽しめるけど、それがなくても楽しめる作品。

 

更新が楽しみな作品は極主夫道。絵がうまいので顔芸も好きだけど、1話1話の読み切りとして読んでいてもオモシロイ。最後どういうオチになるんだろう???みたいな気持ちになって読んでいって、金曜日にほんわかした気持ちになれる。

kuragebunch.com

 

最後にジャンプ+で月1連載なので見逃しちゃいそうで困ってるのが

shonenjumpplus.com

3億円事件を扱った漫画はモンタージュなどめちゃくちゃオモシロイ作品ばかりなんだけど、こちらも期待してみてる。どんな風な話になっていくのか毎月毎月楽しみにしている。グリコ森永を題材にした罪の声のコミカライズも面白かったし、やっぱり未解決事件を扱うのは個人的に好きです。

 

 

最近のオモシロイと思っている漫画の紹介でした。今日は漫画を読んだり、アニメを見たり、ドラマを見たり、大好きな作品を見て時間を使おうと思う。面白い作品あったらみんな教えてくれよな。

 

マンガサービスを作っていると子供たちの顔が浮かぶ

マンガアプリはもう3年とか5年とか、マンガWEBは5年とか10年とか続くものが出てきていて、立ち上げ期は順調に終わり、成長期が続いている。できることがたくさんあるし、やりがいもある。でも、1年前くらいからちょっと事業としてのフェーズは成長期だけど、サービスとしてのフェーズは変革期になりつつあるんじゃないか?と思い始めている。

 

サービスと事業は振り子の両端のようなもので、最初はサービスの革新で始まって、それが自信になって事業の革新が始まる。事業として成功すればその売り上げを使って新しいサービス革新が始まる。この振り子を繰り返していく。1年くらい前から漫画関連のサービスはサービス革新に振り子が揺れているように思う。

 

サービスが増えて、事業的にもうまくいっていることで、話売り/定期購読/チケット制/待てば無料/レンタル/無料連載/投げ銭などなど様々な機能が出てきてる。実際、開発や企画の現場でもユーザーに刺さってかつ、ほかにもない真新しい企画がないかということを突き詰める機会が増えてきた。

 

ただ、そういったサービスの新しい側面を考える中で、新しいことをやりすぎても個性が出すぎて刺さらないということもなんとなく想像している。そうなると、革新したいから誰もやっていないけど、みんなにニーズがあることをやる必要がある。そんなの簡単にできることはないので、必然的にコストをかけてしっかりとやることになる。

 

そうなると「なぜやるのか」というのを強く問う機会が増えていくのですが、個人的に最近注目しているのは、紙の本で自然に起きていたことを改めて「大規模に」「真面目に」取り組んでみる企画を考えてみたいなぁと。それが左手。右手には、多くのサービスの事業革新について、後からついていってうまくいったものだけを真似する。そういうバランスでやっていきたいと思っている。振り子が2年後くらいにサービスに戻ってきたときに、先んじてこの2年間に試したことが意味があるのではないかと。

 

そんな時、紙の本で自然に起きていたことを考えるとついつい自分の子供たちの顔が浮かぶ。私の娘は、本をすごい読む子供に育って、もう小学生に入って100-200冊くらい本を読んでいるようです。僕の影響で刑事もののドラマも好きです。ちょくちょくマンガも読んでいるのですが習慣化していません。マンガを読む際「単行本を買う」「コロコロを読む」「無料サイトを見る」の3つが習慣化に重要だと思っています。でも、今の子供にとって単行本を買う機会は少ないし、無料サイトを見るのはちょっと難しい(パソコンもスマホもないから)。そうなるとコロコロを読むとなるので、コミックDAYSという雑誌のPFサービスをやっている以上、ユーザーの子供たちに使ってもらうためにできることはないか?と考える機会が増えています。

 

コミックDAYSアプリはまだまだ発展途上ですが、その先には家族の本棚がゴールの1つになる可能性を持っていると思う。その可能性に向けて紙の本で自然に起きていたことをしっかりと実現して他のサービスにはない快適な水準になること。それこそAndroidTVで使うNetflixのような快適性を2年くらいかけて積み上げていけたら面白いことになるんじゃないかな?なんて考えています。

 

事業革新からサービス革新に向かう中で、はてなの担当するサービス群を考えると、家族のためのマンガサービスを目指して開発をする機会が増える可能性があると思います。 開発するのめちゃくちゃ面白そうですね。正直、ワクワクします。子供のためにマンガサービスを作るの楽しいですよ。おすすめです。

 

(コミックDAYSがわかりやすいので例として出しましたが、DAYSとしての方針が上記のように定まっているというわけではありません、あくまでも想像できる方向説の1つです、あしからず)

 

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仕組みや狙いを理解して使いたいユーザーとそこまで気にはしないユーザー

たとえば、アメリカでAmazonKindleが発売されたときに、本のDLにかかる通信料をAmazonが負担するというサービスがあった。これは、「宣伝費」「書籍の販売から得られる利益」「端末の販売から得られる利益」のうちどこかで負担されているはず。

 

多くのサービスがユーザーに提示するメリットには、多くの場合に提供するメリットに紐づく対価があるはず。メリットを大きくするには「人数が多い」「利幅が大きい(生産性が高い)」「長期的にユーザーが利用する」のいずれかを増やしていけばよい。これらに比例して大きなメリットを提供できるはず。携帯電話の半額やPayPayの20%キャッシュバックキャンペーンなどはユーザーに提示するメリットとしては大きいがその分、上記のいずれかの強みがサービス・ビジネス特性としてあるからと説明がつくだろう。

 

こういったビジネス的な取り組みについて、狙いや仕組みをユーザーに明かさないというのは一般的で、「無料です、開発費のために広告掲載しています」程度はあっても、詳細なものまでは出せないことが多いと思う。これは出すという発想がないこともあるだろうし、様々なサービスで溢れかえる中で、選んでもらうには少しでもチープに見えないように、サービス基盤が脆弱に見えないようにという思いが提供者側にあるからではないかと思っている。

 

そんな中で、サービスの企画開発を全面的にサポートしている各版元さんのマンガサービスにおいて、その仕組みや考え方を適度にユーザーに伝えていく取り組みをしていくのは重要かなと感じている。

 

comic-days.com

 

マンガサービスは書店だけではなく、無料であろうが有料であろうが、雑誌的な側面に注目した場合に「定期訪問」サービスになっていく。いわゆるサブスクリプションの一種だと思う。この定期訪問をするにあたって、サービスに対する期待値や信頼度、将来性といった部分を大事にするユーザー群というのがいるなと個人的に想定している。ただし、このユーザーはそこまでもちろん多くない。そのうえで、メッセージを出して届けたいのは、ライトな接点を持っているユーザーを含めてすべてのユーザーではなくて、やはりそういった「サービスを正しく理解したいユーザー」たちだと最近は考えている。

 

 

XiaomiがOSを作りアップデートしていく過程で獲得していった能動的な関与をしてくれるユーザー群と雑誌に対して能動的に関与してくれるユーザー群が僕には重なって見える。そういったユーザーにとって重要なことは、1つ1つの判断の理由をより詳細に知ることができる手段があることだと考える。

 

マンガサービス含めて多くのWEBサービスを作っていく中で、情報が足りず「○○ではなくてこちらの開発をしてほしい」といったユーザーニーズは常に届く。その1つ1つに先手を打ってタイムリーに情報を出していくのは、センスや努力が必要な領域だと思う。でも、遅れたと思ってもユーザーに情報を出していく姿勢は重要なはずだ。

bookmark.hatenastaff.com

 

そういう意味では、最近はマンガサービス中心の開発をしているので関わる機会が減ったはてなブックマークの上記の告知は社内ながらとても良い告知をしているなと感じていた。

 

 

仕組みや狙いを理解して使いたいユーザーはもしかすると全体のユーザーの10%、5%にも満たないかもしれない。彼らのためにコミュニティ機能を作ることはコストに割に合わないかもしれない。でも、なにがしか接続点を用意することで、業界やサービスが持たれている誤った認識もすこしずつアップデートできるかもしれない。電子書籍や出版の業界はネガティブな情報とポジティブな情報で言うと全社の方がニュースになることが多い。それは、新しいことをやっている取り組みが、そういった「仕組みを理解したい」ユーザーに届いていないからなのではないか?と個人的には考えている。

 

そこまで気にしないユーザーにとっては非常に便利な仕組みを多くのマンガサービスは提供し始めていると思うし、無意識にそういった新しいサービスを取りこんで新しいマンガ体験をしているユーザーも多くいると思う。それはとても幸せなことだし、とても大事なことだけど、もう少しだけ仕組みや狙いを明らかにして、業界の空気を上向きにすることというのは増やしていけたらいいなぁと思っている。

 

はてなが作る以上、CGMであろうがなかろうが、ユーザーに応援され一緒になって盛り上げていくサービスであること、それは大事にしていきたい。すこし古い概念だと思うが、Web2.0的な取り組みは、サービスが増え続ける今だからこそ重要になってきているのではないかなと信じている。少しずつ、マンガサービスや業界の仕組みや狙いもこのブログで書いていきたいと最近は思い始めています。

重版出来を買った

似てる人が出てくるようなのですが、完全に別人かと思われます。株式会社フシギ。坊主。実家に帰ったら親に読ませてみよう。

 みんなも↑のリンクからどんどん買って読んでくれよな。

今週の目標はRSSを整理すること

blog.sushi.money

 

倣って書いてみます。1か月前くらいに、確定拠出型年金の資産のリバランスをしないとなーと思ったものの忘れてしまった結果、世界同時株安になって20万円くらい損をした。ということで、忘れないように書くことにしてみました。

 

最近RSSを新しく数件増やしたので、その結果分量が増えてしまったので整理したい。個人的にはビジネス系のメディアを整理したいのですが、どれも必ず1,2件は気になる記事があるので整理できずにいる。

 

一番厄介なのはBUZZFEEDで興味がない記事90%なのに、興味がある記事は本当に面白いし、新しことをやってくれるのではないかと期待してチェックしてしまう。でも記事数も多いし、続報的なアプローチも多いので、興味ないときはRSSを処理するのが面倒に感じることもある。いったん外してみるかなー。